当社が今まで数多くのお客さまのお手伝いをさせていただいてきた中で、一番多く相談される困りごとがこれです。

「お金をかけて、会社案内パンフレットや事業パンフレットを何回作り直しても結局・・・」

どういうふうな作り方をしたのかお聞きしてみると・・・

• 「会社に関する情報は、できるかぎり沢山載せた方がいいに決まっているじゃないか」
• 「大切なのはデザイン！とにかく、“今どきのキレイな”デザインにしたい」
• 「色々な部署から、これは入れてください、あれも入れてくださいと言われて…」
• 「原稿作る暇ないから、写真を新しく取り直して、コメントはちょっと書き直してもらえればいいです」

これでは、「響かない」のも納得です。

説明するまでもありませんが、「会社案内」とは経営理念、沿革、組織、事業内容、商品などの情報を整理し見やすく、分かりやすく、魅力的に伝えるためのものです。

それによって相手の興味、関心や信頼を高める営業ツールです。

だからこそ、「より伝える」ために「より多くの情報」を載せたいし、載せておいた方が安心！その気持ちも分かります。
ですが、あれもこれも何でも情報を入れてしまうと、「結局、何を一番伝えたいのか」がボヤけてしまいます。

ということで、多くの会社案内パンフレットが失敗してしまうポイントは、「あれもこれも全部載せたい」という作り方です。

多くのことを載せてしまうと、「何を、いちばん伝えたいのか」どんどん分からなくなってしまいます。

しかし・・・、

こういう反応が多いのも事実です。

• 色々なことができるって言っているけど、何がいちばん得意で、他と何が違うのか分からない会社。
• 多くのことはできないけれど、ひとつだけすごく特化した魅力がある会社。

あなたが「お客さまの立場」だったとしたら、どちらの会社に仕事を頼みたいと思いますか？

意外と忘れがちな、大切なこと。

顧客の視点で、内容も、表現方法も考えなければならない場合が多いのです。

御社の会社案内は、「顧客視点」で作られていますか？

そもそも世の中のすべての商品やサービスは、必ず誰かの「困りごとを解消するため」のものなはずです。

だからこそ、何かで困っている人に、「その答え」を渡すことで喜んでいただけるはず。

しかし、「それだけでは」響かない厳しい現実。

お客さまの心か頭かそれ以外の何かに響くようにポイントを絞り、他社とは違う強みをより明確にし、その強みによって

何が解消できるのかを「分かりやすく」していきます。

この「分かりやすく」することが一番重要だと考えています。

これこそが、マーケティング戦略であり、ブランド戦略であったりします。

そのために、私たちは最初の３ステップを最も重要視しています。

御社の困りごとを中心として（業界でのポジション、市場動向、競合企業、商品・サービスの強みや他社との違いなど）、問題点・課題点、どんな成果を目指すのか目標をお聞きします。 ヒアリング時にお聞きした競合会社の商品・サービス、強み・弱みを分析しポジショニングマップを作成いたします。そこから「差別化できるポイント」を抽出していきます。 その商品・サービスの特徴は何なのか？誰のためのものなのか？誰の困りごとをどんなふうに解消してくれるものなのか？それが他社とどう違うのか？ それらを最も相手に伝わりやすいように、心に響くように、視点と切り口を工夫しながらコンセプトメイキングを行います。   いきなりデザイン作業を始めたり、「とにかくオシャレ！、今どきのデザインに！社長が赤好きだから！高級感あった方が良さそうだよね」など自己都合のデザイントーンはお勧めいたしません。 その会社の経営理念、規模、歴史、社風、組織、業務内容、商品の価格帯などなど、その会社ごとに「会社の性格、または人格」があると思います。 だからこそ、会社の性格にまったく合わないデザインでは心に響きませんので、「ブレないため」に最初にルールづくりが必要なのです。

そうは言っても、実際どんなものを作ってくれるの？

そう思いますよね？私も同じです。

いくつか事例をご覧ください。

ここでお見せできるのは、ほんの一部ですがお問合わせいただければ沢山の事例をお見せできます。

私たちは創業１００年の印刷会社。

しかし、ただ印刷して納めるだけの印刷会社ではありません。

マーケティング戦略としての競合分析から、ブランド戦略に基づいたコンセプトメイキング、デザインでお客さまの困りごとを解決できるようお手伝いさせていただければ、こんなに嬉しいことはありません。